关于做好2014—2015年度中层班子和干部考核工作的通知


当前位置:重要通知   发布时间:2015-06-23 16:52   点击次数:552

关于做好20142015年度中层班子和干部考核工作的通知

各分党委、党总支:

    为进一步加强中层班子和干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价中层班子和干部的工作表现,根据《南开大学中层党政班子和干部考核工作实施办法》(南党发〔201422号),现就做好20142015年度中层班子和干部考核工作通知如下:

一、考核的目标和原则

年度考核工作着眼于加强中层班子和干部队伍建设,充分发挥考核评价的导向作用和监督作用,坚持客观公正、民主公开、注重实绩、群众公认原则,在检查中层班子年度工作要点和干部个人年度工作计划的执行与落实情况的基础上,注重对班子和干部贯彻民主集中制、改进作风、勤政廉政等情况的考核,突出对班子和干部工作绩效的考核。

二、考核的组织领导

年度考核工作由学校考核工作领导小组领导,党委组织部组织落实,各分党委(党总支)具体负责。机关党委、后勤党委、直属单位第一党委所属部处、单位和各学院分党委所属中层研究机构的班子和干部年度考核工作,由各分党委负责组织。

三、考核的范围

全校中层单位的党政班子及其现岗中层干部。其中,双肩挑干部考核其所负责的管理工作和工作目标完成情况。

在多个单位任职的,根据实际情况,在其任职单位分别考核或者在其主要任职单位考核。交流到新单位任职不满3个月的,在原单位考核。新任中层干部,在中层岗位工作未满3个月的,不参加公开述职和民主测评,只进行个人总结。

四、考核的基本内容

中层班子和干部的考核以岗位职责为依据,以岗位管理为核心,以德、能、勤、绩、廉为基本内容。

(一)中层班子

对中层班子的考核内容主要包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个方面。对专业学院班子的考核侧重育人质量、学科建设、队伍建设、教学工作、科研创新、交流合作、学生工作、安全稳定、党的工作等;对机关、后勤部门和直属单位班子的考核侧重落实学校工作任务、科学管理、服务水平、部门建设、党的工作等;对研究机构班子的考核侧重科研创新、社会服务、人才培养、队伍建设、交流合作、内部管理等。

(二)中层干部

对中层干部的考核以履行岗位职责情况为重要依据,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。对正职的考核侧重决策能力、驾驭能力、统筹协调、抓班子带队伍情况等;对副职的考核侧重协调配合、推动落实情况等。

五、考核的基本程序

(一)撰写述职报告

1.班子述职报告

召开领导班子会议,班子成员互相交换意见,对照考核内容,集体讨论、总结单位考核期内的工作进展情况、任期目标的完成情况、重点突破性工作和创新点、存在的主要问题以及整改措施等,形成班子年度考核述职报告,填写《南开大学中层班子考核登记表》(附件1-1)。

2.干部个人述职报告

中层干部对照考核内容和岗位职责,对个人思想、工作、学习、作风、廉政等方面的情况进行全面总结,形成干部考核个人述职报告,填写《南开大学中层干部考核登记表》(附件1-2)。

(二)公开述职

召开本单位全体教职工或教职工代表会议,由班子主要负责人代表班子述职,干部分别做个人述职。

原则上,教职工人数在100人以下的单位应召开全体教职工会议,实到会人数一般不低于应到会人数的80%100人及以上的单位召开本单位教职工代表会议,一般应包括班子成员、系(所、中心)负责人、各办公室主任、党支部书记、学术骨干、教代会工会代表等,代表人数一般不低于80人。

专业学院应当根据需要安排部分学生代表参会,人数一般不超过与会人数的10%

(三)民主评议

    中层班子和干部公开述职后,参会人员当场进行民主评议,以无记名方式填写《南开大学中层班子和干部考核民主评议表》(附件2)。

届时,党委组织部将派人到会,当场发放并收回民主评议表。

(四)综合分析

党委组织部对考核情况进行汇总统计,由考核工作领导小组对考核情况进行综合分析后确定考核结果。

六、考核的具体工作要求

各分党委(党总支)负责考核工作的具体实施,请提前一周将本单位考核民主评议大会的时间、地点报党委组织部。

请各单位于2015626日前完成考核工作;于73日前,将本单位《南开大学中层班子考核登记表》(附件1-1)、《南开大学中层干部考核登记表》(附件1-2)的书面及电子版各一份,报党委组织部(行政楼507室)。

电话:23505752     电子信箱:zzb507@nankai.edu.cn

附件:(可从组织部网页“在线办公”栏目下载)

1.南开大学中层班子和干部考核登记表(附件1附件1:南开大学中层班子和干部考核登记表.doc

党委组织部

201565

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